Beaucoup de commentaires circulent sur les rรฉseaux sociaux. Certains sont pertinents, dโautres reposent malheureusement sur une mรฉconnaissance du fonctionnement actuel de la gestion des dรฉchets. Il est donc important dโapporter quelques clarifications.
Qu๐ข ๐ ๐ฬ๐ซ๐ ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ฬ๐๐ก๐๐ญ๐ฌ ๐๐ฎ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ซ๐โ๐ก๐ฎ๐ข?
Depuis plusieurs annรฉes, la gestion des dรฉchets solides relรจve principalement des collectivitรฉs et cela nโa jamais changรฉ jusquโร date et sous la direction du Gouvernorat.
Ce sont les communes qui recrutent les PME de prรฉ-collecte, organisent leur dรฉploiement sur le terrain, suivent leurs activitรฉs et veillent ร leur bon fonctionnement.
Les mรฉnages, quant ร eux, doivent sโabonner auprรจs de ces PME afin de bรฉnรฉficier dโun service rรฉgulier dโenlรจvement des dรฉchets.
LโANASP constitue le bras opรฉrationnel du Ministรจre qui assure le suivi, la rรฉgulation et lโaccompagnement des communes ร travers lโapplication de la politique du ministรจre.
๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐จ๐๐ฌ๐๐ซ๐ฏ๐-๐ญ-๐จ๐ง ๐๐ง๐๐จ๐ซ๐ ๐๐๐ฌ ๐๐ฬ๐ฉ๐จฬ๐ญ๐ฌ ๐ฌ๐๐ฎ๐ฏ๐๐ ๐๐ฌ ?
La rรฉalitรฉ est quโun certain nombre de PME rencontrent aujourdโhui des difficultรฉs opรฉrationnelles.
Certaines ne disposent pas dโรฉquipements suffisants. Dโautres ne respectent pas toujours leurs calendriers de collecte, ce qui peut malheureusement conduire certains mรฉnages ร sortir leurs dรฉchets et ร les dรฉposer dans des endroits inappropriรฉs.
Mais cela ne justifie jamais les dรฉpรดts sauvages?
Lorsquโune PME officiellement reconnue par la commune ne respecte pas ses engagements, les citoyens disposent de plusieurs recours.
Ils peuvent immรฉdiatement saisir leur chef de quartier ou leur chef de secteur, dont la responsabilitรฉ est justement dโalerter la commune afin que des mesures correctives soient prises.
La salubritรฉ est une responsabilitรฉ partagรฉe. Les autoritรฉs ont leur rรดle, mais les citoyens ont รฉgalement le devoir de signaler les dysfonctionnements au lieu de contribuer ร lโinsalubritรฉ.
Quel est le vรฉritable problรจme ?
Nous avons identifiรฉ plusieurs faiblesses structurelles.
De nombreuses PME travaillent avec trรจs peu de moyens techniques et financiers. Certaines ne disposent ni du matรฉriel adรฉquat ni de la capacitรฉ logistique nรฉcessaire pour rรฉpondre efficacement ร la croissance rapide de la production des dรฉchets. Pour preuve, la plupart ne disposent que des tricycles pour faire face au ramassage des ordures. Lorsque vous รฉvaluer le nombre de tricycles disponibles et la quantitรฉ dโordure produite par jour, vous vous rendez compte quโil y a un dรฉficit de collecte.
ร cela sโajoute une rรฉalitรฉ culturelle : pendant longtemps, les mรฉtiers liรฉs ร lโassainissement ont รฉtรฉ injustement considรฉrรฉs comme peu valorisants, dรฉcourageant ainsi lโรฉmergence d’acteurs nationaux solides dans ce secteur pourtant essentiel ร la santรฉ publique et ร la dignitรฉ de nos villes.
Que faisons-nous pour changer durablement la situation ?
Nous avons fait le choix de nous attaquer aux causes profondes du problรจme plutรดt quโร ses seuls symptรดmes.
Cโest pourquoi nous travaillons ร la mise en place dโun mรฉcanisme de financement stable et durable destinรฉ ร renforcer toute la chaรฎne de gestion des dรฉchets. Cโest le goulot dโรฉtranglement depuis 40 ans.
Le mรฉcanisme de pollueur payeur nโa jamais รฉtรฉ appliquรฉ, dโautres leviers existent notamment et cela sโajoute les RSE des entreprises qui pourrait รชtre utilisรฉ pour renforcer les capacitรฉs des entreprises.
Donc, les dossiers dโappel dโoffres sont actuellement en cours de finalisation afin de permettre le recrutement dโentreprises plus robustes, mieux รฉquipรฉes et capables dโassurer une collecte moderne et efficace, jusquโau transport direct des dรฉchets vers les sites de traitement et de dรฉcharge. Une opportunitรฉ ร saisir non !
๐๐ง๐ ๐ซ๐ฬ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐ ๐ฆ๐๐ฃ๐๐ฎ๐ซ๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ ๐ซ๐๐ง๐ ๐ฆ๐๐ซ๐๐ก๐ฬ๐ฌ ๐๐ฎ ๐๐ซ๐๐ง๐ ๐๐จ๐ง๐๐ค๐ซ๐ฒ.
Les marchรฉs reprรฉsentent ร eux seuls plus de 30 % des dรฉchets produits chaque jour.
Il รฉtait donc indispensable de repenser leur mode de gestion.
Dรจs les prochaines semaines, les principaux marchรฉs feront lโobjet de contrats spรฉcifiques associant les administrateurs de marchรฉ, les communes et des entreprises spรฉcialisรฉes.
Lโobjectif est de passer dโun systรจme souvent alรฉatoire ร une gestion professionnelle, contractualisรฉe et soumise ร des obligations de rรฉsultats. Ceux qui sont installรฉs au niveau des marchรฉs payent des taxes, il est donc important les administrateurs de marchรฉ jouent leur partition et responsabilitรฉ.
๐๐ง ๐๐ข๐ง๐๐ง๐๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฅ๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฎ๐ง ๐๐ก๐๐ง๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฎ๐ซ๐๐๐ฅ๐
Aucune rรฉforme sรฉrieuse ne peut rรฉussir sans financement. Le mรฉcanisme que nous prรฉparons permettra notamment :
1. dโaccompagner financiรจrement les communes ;
2. de professionnaliser les PME ;
3. de soutenir les groupements de femmes engagรฉs dans la salubritรฉ ;
4. dโassurer lโentretien et la rรฉparation des รฉquipements ;
5. de moderniser les zones de tri et de transit ;
6. Dโaccompagner les ONG pour la sensibilisation de masse qui constitue un maillon essentiel pour parvenir au changement.
7. Accompagner les unitรฉs de valorisation et de garantir une continuitรฉ du service sans dรฉpendre du Budget national.
Le civisme au cลur de la rรฉforme
Enfin, nous prรฉparons รฉgalement le recrutement de plus de 5 000 brigadiers.
Leur mission ne se limitera pas ร la lutte contre lโinsalubritรฉ.
Ils auront รฉgalement pour vocation de promouvoir le civisme, la sensibilisation, le respect de lโespace public et lโรฉducation environnementale.
Car au-delร des รฉquipements, des financements et des infrastructures, la propretรฉ dโune ville repose avant tout sur le comportement de chacun.
Lโassainissement nโest pas seulement une question de dรฉchets, cโest une question de citoyennetรฉ, et cโest ensemble que nous construirons une Guinรฉe plus propre, plus saine et plus digne.
Aboubacar Camara
Ministre de lโassainissement
